Een achttal collega’s heeft de afgelopen maanden de cursus Green Belt Lean Six Sigma gevolgd en succesvol afgesloten. De cursus is gebaseerd op continue verbeteren volgens een bepaalde methodiek. Een belangrijk onderdeel van deze cursus is de praktijkopdracht. Compliment aan de cursisten voor de keurige uitvoering en felicitaties voor het behalen van het certificaat.
Bij Veenstra|Fritom staat de Lean-filosofie centraal in ons streven naar het optimaliseren van processen waar mensen bij betrokken zijn. Deze benadering benadrukt het belang van het denken en handelen vanuit waarde, het bevorderen van een vloeiende workflow, het elimineren van verspilling, en het streven naar voortdurende verbetering.
Lean en Six Sigma vormen samen een krachtige verbetermethode. Terwijl Lean voornamelijk praktische tools biedt gebaseerd op best practices, richt Six Sigma zich op een projectmatige en gestructureerde aanpak. Binnen deze aanpak speelt het DMAIC-model (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) een cruciale rol. Dit model, dat een kernonderdeel vormt van de ISO 13053-1 certificering, stelt ons in staat om gestructureerd en datagedreven te werken aan verbeteringen.
Als logistieke dienstverlener investeren wij volop in ons belangrijkste kapitaal: onze medewerkers. Een succesvolle toepassing van Lean Six Sigma staat of valt namelijk met de toewijding en inzet van onze mensen. Daarom bieden wij een Lean Six Sigma training die grotendeels intern wordt gegeven, zodat onze medewerkers de tools en kennis verwerven om processen continu te verbeteren.
Door deze methode consequent toe te passen, zorgen wij ervoor dat onze logistieke oplossingen naadloos aansluiten bij de strategie en bedrijfsvoering van onze klanten. Dit helpt ons niet alleen om efficiënter te werken, maar ook om de kwaliteit van onze dienstverlening voortdurend te verhogen, waarmee we de verwachtingen van onze klanten blijven overtreffen.
Bij Veenstra|Fritom geloven we dat het optimaliseren van processen en het stimuleren van een cultuur van continue verbetering niet alleen onze interne processen versterkt, maar ook onze klanten ten goede komt. Samen werken we aan de toekomst, waarbij we blijven investeren in de kennis en vaardigheden van onze medewerkers, zodat zij een actieve rol kunnen spelen in het verbeteren van onze dienstverlening.